Esse tipo de planejamento não apenas poupa tempo, mas também aumenta a produtividade, uma vez que a equipe rápido e preciso : em minutos, você tem uma visão detalhada das etapas da obra, permitindo que sua equipe

O ano está só começando, e essa é a hora de juntar a sua equipe e traçar estratégias para se destacar Além disso, colabora para o alinhamento da equipe, fator determinante no cumprimento de prazos dos projetos claros e compartilhados Para a boa execução de um projeto, uma construtora conta com o trabalho de uma equipe facilitam a manutenção dos prazos e asseguram a qualidade do serviço prestado, destacando o trabalho da sua equipe

Além disso, você deve envolver a sua equipe e os seus fornecedores no planejamento, garantindo que todos gestão da construtora, adequadas para as necessidades das suas obras. 3 - Não investir em capacitação da equipe Uma equipe parada no tempo não inova, não tem brilho, não tem viço e dinamismo para acompanhar esse universo Por isso, não comprometa a gestão da construtora deixando de capacitar a sua equipe! Além disso, fornecer os equipamentos de proteção individual (EPIs) adequados para cada atividade, realizar

Sabemos que o processo anterior gerava insegurança: era necessário enviar documentos sensíveis para a equipe

das fases , com status de execução, atrasos e pontos críticos Análise de mão de obra , variações de equipe

mais um dos KPIs na construção civil a serem avaliados Manter altos índices de produtividade em sua equipe Por isso, nossa plataforma te ajuda a calcular a produtividade de sua equipe de forma simples e prática cliente após cada obra ajuda os gestores a entender como seus produtos são percebidos, como o trabalho da equipe

em tempo real consiste na junção do gerenciamento de projetos e de finanças, e permite que tanto a equipe de escritório, quanto a equipe que fica no canteiro de obras, tenham acesso às informações relacionadas Assim, ambas as equipes podem tomar as decisões mais adequadas para cumprir os prazos e custos do projeto de finanças permite que o processo de gestão de mudanças seja acelerado, já que, um funcionário da equipe perceber certo atraso na obra e decidir otimizar alguma outra etapa, e terá o devido contato com a equipe

de datas, exportar a programação de atividades e gerar relatórios detalhados, garantindo que toda a equipe Se precisar compartilhar essas informações com sua equipe, é possível exportar relatórios de forma simples

Por isso, é preciso analisar as técnicas usadas por cada pessoa da equipe e quais são as regras estabelecidas Máquina Nessa etapa, deve-se analisar a interferência das máquinas e outros equipamentos no problema identificados e soluções sejam pensadas, o que otimiza processos na construtora e aumenta a produtividade da equipe Máquinas: quais equipamentos serão utilizados para realizar a atividade?

para Tomada de Decisão: Orienta escolhas estratégicas, como a compra de materiais ou a contratação de equipes Custos Indiretos: Despesas de apoio à obra (aluguel do escritório, energia, salários da equipe administrativa SINAPI à realidade da sua obra ou crie suas próprias CPUs do zero, ajustando a produtividade da sua equipe Agilidade Extrema: Reduz em até 50% o tempo gasto na elaboração de um orçamento, liberando a equipe para ✅ Usabilidade: A interface é intuitiva e fácil de usar para toda a equipe?

Incluem: Administração do Canteiro: Salários do mestre de obras, engenheiro residente, equipe de segurança Logística e Transporte: Mobilização e desmobilização de equipes e equipamentos. diretos para cobrir: Administração Central: Custos do escritório da construtora (aluguel, salários da equipe Índices da Construção Civil) ou criar suas próprias composições, baseadas na produtividade real da sua equipe Criação de Composições Próprias: Personalize os serviços com a produtividade da sua equipe.

reclamações e custos adicionais, é necessário se atentar à alguns pontos importantes: • Componha uma equipe integrada Uma equipe de profissionais integrada, na qual o trabalho de todos é interdependente, oferece Para essa integração, é necessário que toda a equipe se relacione, desde o escritório até o canteiro • Capacite seus funcionários É fato que não adianta esperar o melhor desempenho de sua equipe se • Visite a obra frequentemente Para se manter próximo da equipe e atualizado sobre o que acontece