Visto que é por meio da liderança que encontramos caminhos para conduzir as equipes, os projetos e as Um chefe de obra que desenvolve uma boa habilidade de liderar tem muito a ganhar, e a sua equipe também frequente, traçar caminhos para entregar a obra no prazo, no custo e na qualidade combinada; Motivação da equipe : por fim, valorizar e reconhecer o trabalho da equipe, oferecer feedbacks positivos e construtivos, Aqui também destacamos a habilidade de saber ouvir, negociar, resolver conflitos e trabalhar em equipe

. ✅ Distribuição personalizada de quantidades — divida as quantidades executadas entre diferentes equipes

Transforme planejamento em execução com mais clareza e controle. (Lançamento: fevereiro/25) Um dos maiores desafios da gestão de obras é garantir que tudo aconteça no tempo certo, sem desperdícios ou atrasos. E transformar o planejamento geral em ações diárias nem sempre é fácil — até agora.   Apresentamos a Programação Semanal e Diária da Obra : uma nova funcionalidade que mostra, de forma clara e organizada, o que precisa ser feito hoje e nesta semana, com base no seu planejamento.   O que muda na prática? 📆 Programação Semanal Na tela inicial da obra, agora você visualiza: As atividades programadas para a semana atual O status de cada atividade (em dia, adiantada, risco de atraso ou atrasada) Um atalho direto para o planejamento, caso ele ainda não tenha sido definido Atividades atrasadas continuam visíveis até serem resolvidas 📅 Programação Diária Além da visão da semana, o sistema mostra: As tarefas programadas para o dia A possibilidade de executar etapas diretamente pela tela da programação Como funciona o cálculo das quantidades? A Brickup distribui automaticamente as quantidades planejadas pelos dias úteis. Se alguma etapa não for executada, o sistema considera como quantidade residual e mantém visível até ser concluída.   Status inteligente das atividades Em dia : dentro do ritmo esperado Risco de atraso : ritmo abaixo do ideal, mas ainda no prazo Atrasada : não foi finalizada no tempo previsto Adiantada : ritmo acima do esperado Essa novidade foi pensada para dar mais previsibilidade, agilidade e eficiência na execução da obra. Já disponível para todos os usuários Brickup.

Benefícios para sua equipe: ✔️ Mais segurança na gestão de informações.

A rotina em uma construtora é repleta de desafios: prazos apertados, equipes diversificadas, múltiplos Aumento da produtividade:  Ter clareza sobre o que precisa ser feito e quando ajuda equipes a se concentrarem Melhor comunicação entre equipes:  Uma boa gestão de tarefas centraliza informações, reduz mal-entendidos Otimização de recursos:  Com tarefas bem distribuídas, você pode alocar equipes e materiais de forma atividades de forma estratégica, é possível aumentar a produtividade, melhorar a comunicação entre equipes

O sucesso de qualquer construtora está diretamente ligado à qualidade da sua equipe. O Impacto de um Time Despreparado Uma equipe sem o devido treinamento pode comprometer o andamento da Uma equipe de alto desempenho precisa também aprender sobre: Organização do canteiro de obras; Comunicação eficiente entre os membros da equipe e com os clientes; Tomada de decisões rápidas em situações inesperadas

Qualidade na execução dos projetos Equipes capacitadas entendem melhor as técnicas e especificações de Treinar a equipe garante que a empresa esteja sempre atualizada e competitiva. Identificar as necessidades da equipe Faça uma avaliação para entender quais são os principais pontos capacitação estruturados e contar com ferramentas tecnológicas, como as oferecidas pela Brickup, sua equipe

de gestão de obras , uma solução que permite acompanhar orçamentos , cronogramas , produtividade da equipe Aumento da Produtividade da Equipe A falta de comunicação e organização pode impactar diretamente a produtividade software de gestão possibilita uma melhor distribuição de tarefas   e um controle mais eficiente da equipe 👉 Facilidade de Uso:  O sistema deve ser intuitivo e acessível para toda a equipe. 👉 Mobilidade:     ✔ Melhorar a produtividade da equipe com um planejamento eficiente.

Equipe Está Preparada Para a Ter um Sócio? A equipe de gestão deve estar preparada para aceitar a colaboração e adaptação a novos métodos de trabalho Se a liderança for bem consolidada e a equipe estiver disposta a aceitar novas responsabilidades ou formas Sinal de que está pronto: Se sua equipe é bem treinada e adaptável, além de estar alinhada com as metas Se sua construtora já está estável financeiramente, tem uma visão clara de crescimento, possui uma equipe

Além disso, é preciso fornecer equipamentos de proteção individual (EPIs) e coletiva (EPCs), realizar reconhecimento e a recompensa são fatores que estimulam a motivação, o engajamento e o comprometimento doa equipe motivados a permanecer na empresa quando ela demonstra que se preocupa com o crescimento profissional da equipe E um olhar atento para a comunicação e o relacionamento interpessoal da equipe da sua construtora são disponível um espaço para diálogo Uma boa comunicação favorece o clima organizacional, a integração das equipes

  📌 Treinamento contínuo da equipe para otimizar processos. 5.    ✅ Monitorar indicadores de desempenho da equipe. Gestão da Mão de Obra e Equipes A produtividade da equipe é um dos principais fatores que influenciam   ✅ Utilizar tecnologia para otimizar a comunicação entre equipe e escritório. 8.  

Além de ser um guia estratégico para gestores e equipes, o cronograma ajuda a prever possíveis atrasos Tempo Implementar um cronograma com o suporte da Brickup traz vantagens significativas para empresas e equipes Comece a executar Com tudo pronto, sua equipe pode iniciar as atividades imediatamente, economizando