Como o Planejamento de Recursos e a Apropriação podem salvar sua obra de estourar o orçamento
- Camila Ribeiro
- 26 de abr.
- 4 min de leitura
Se você já viveu o caos de uma obra que comprou material demais — ou pior, de menos — sabe que o segredo do sucesso está muito antes do caminhão chegar no canteiro. O verdadeiro controle começa no planejamento de recursos e na apropriação correta de custos. E não, isso não é papo de burocracia. É a base da previsibilidade e da lucratividade na construção civil.
Hoje, com os insumos representando uma das maiores fatias do custo da obra, não dá mais pra confiar só no “olhômetro” ou no feeling da equipe. É preciso trabalhar com dados, saldo controlado e uma rastreabilidade completa de tudo que entra e sai.
O que você vai ver:
O que é o planejamento de recursos na construção?
Planejar recursos é entender, de forma antecipada, quais materiais, equipamentos e mão de obra serão necessários em cada etapa da obra — e quando.
Mais do que fazer uma lista de compras, o planejamento de recursos ajuda a:
Evitar compras emergenciais (e mais caras);
Reduzir sobras e desperdícios;
Negociar melhor com fornecedores;
Prever os impactos de cada compra no orçamento da obra;
E claro, alinhar cronograma físico com cronograma financeiro.
Se esse conceito ainda parece abstrato, o artigo "5 dicas pra você nunca mais errar na gestão de insumos da sua obra" é um ótimo ponto de partida.
E a tal da apropriação? O que significa?
Apropriar custos é registrar, com clareza e precisão, onde, quando e como os insumos foram utilizados. É o que permite entender, por exemplo:
Quanto daquele cimento foi realmente usado na fundação;
Qual o custo unitário real da etapa de alvenaria;
Se os valores pagos estão acima ou abaixo do orçamento previsto.
Na prática, apropriar é garantir que os dados da obra façam sentido. E que o orçamento não vire um “número mágico” sem conexão com a realidade do canteiro.
O grande problema do mercado: gestão quebrada em partes
A maioria das construtoras até tenta fazer esse controle. Mas o que acontece na prática?
Planejam os insumos em planilhas soltas;
Fazem cotações por e-mail ou WhatsApp;
Compram no feeling;
Apropriam manualmente (ou nem fazem);
E no final… o orçamento estoura e ninguém sabe exatamente por quê.
Faltam integração, rastreabilidade e controle em tempo real. E é justamente nesse ponto que a Brickup vira o jogo.
O diferencial competitivo da Brickup: gestão ponta a ponta, sem buracos
Na Brickup, o planejamento de recursos está diretamente ligado ao cronograma de atividades da obra. Isso quer dizer que:
Ao planejar sua obra, você já define quantos blocos, sacos de cimento ou quilos de aço serão necessários por etapa;
Esses dados alimentam automaticamente o sistema de cotações, compras e pedidos;
Cada compra feita é registrada, e o sistema informa quanto ainda pode ser comprado de cada item, baseado no saldo orçamentário unitário;
É possível visualizar se o preço da nova compra está acima da média histórica ou do valor orçado;
E claro, tudo isso aparece em relatórios e dashboards que ajudam na tomada de decisão — não só operacional, mas estratégica.
Ou seja, você sabe quanto ainda pode gastar, o que já foi usado e o que ainda falta, com precisão. Essa é a verdadeira apropriação inteligente — automatizada, integrada e útil de verdade.
Quer entender melhor como a Brickup encara esse processo? Veja o artigo "Como organizar a gestão de compras na sua construtora".
Um exemplo prático
Imagine que o engenheiro de uma obra percebe que o estoque de tubos de PVC acabou. Em vez de sair desesperado atrás de fornecedor de última hora, ele acessa a Brickup, verifica o saldo orçamentário, vê que já comprou 80% do previsto, checa o preço médio da última compra e dispara um novo pedido — sabendo exatamente quanto ainda pode gastar.
Resultado? Compra certa, na hora certa, pelo valor certo. Isso não é mágica. É planejamento bem feito com apoio de tecnologia.
Apropriar bem é planejar melhor
Planejar recursos e apropriar custos corretamente não é luxo. É sobrevivência para qualquer construtora que quer crescer com previsibilidade, margem de lucro saudável e obras sob controle.
A Brickup não está aqui só para organizar informações — está aqui para transformar esses dados em inteligência de obra. E isso começa no primeiro bloco previsto no planejamento e vai até o último centavo apropriado no sistema.
Se você ainda sente que está sempre correndo atrás do prejuízo quando o assunto é compras e insumos, talvez não falte esforço — talvez falte a ferramenta certa.
QUEM É A BRICKUP?
Somos uma construtech que nasceu no canteiro de obras com soluções digitais para a gestão completa no mercado da construção civil e industrial.
Clique aqui e conheça o sistema de gestão de obras e negócios completo para gestão da sua obra mudar de patamar, sem precisar gastar nada!
Comments