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Lean Construction: como aplicar seus princípios e otimizar processos

Lean Construction significa construção enxuta e consiste em uma tendência mundial que vem gerando impactos positivos nos últimos anos.



  • O que é Lean Construction?

É uma metodologia que utiliza princípios sustentáveis para minimizar os desperdícios e aumentar a produtividade de processos. Nesse contexto, a abordagem estimula um pensamento clean para o ambiente construtivo, buscando a otimização de processos e o aproveitamento máximo dos recursos e da mão de obra.


Ao contrário do modelo tradicional, no Lean Construction o que realmente importa é eliminar os excessos. Dessa forma, é possível reduzir o tempo de execução das tarefas, eliminar gargalos e, assim, aumentar a produtividade da equipe.


Os cinco princípios fundamentais

Os 5 conceitos da metodologia Lean Construction servem como um guia para transformar a forma de executar o andamento dos projetos, visando garantir a aderência da equipe na realização de prazos e metas.


1. Agregar valor à construção

Esse princípio garante que devem ser claramente identificadas as necessidades dos clientes internos e externos.


Uma das formas de adquirir um diferencial em um mercado tão competitivo é conhecer o público alvo a fundo, o que proporciona ao cliente experiências únicas e significativas.


Na prática, consiste em fazer pesquisas de mercado durante todo o processo construtivo, considerando a área da construção, os costumes, a faixa etária e as preferências dos moradores locais para aumentar o valor do produto, de acordo com a demanda do público.


2. Eliminar o que não acrescenta

Pensando em construção enxuta, é preciso cortar o desnecessário, otimizando o passo a passo para tornar o fluxo de trabalho mais direto.


Para reduzir ruídos e criar atalhos, é preciso analisar o fluxo de trabalho de sua construtora e identificar etapas desnecessárias ou repetitivas. O objetivo é buscar métodos mais eficientes e substituir as burocracias.


3. Diminuir a variabilidade

Na indústria da construção, imprevistos são comuns, já que cada projeto é único e possui seu próprio ritmo de construção.


O Lean Construction acredita que, para manter um padrão financeiro e de qualidade da obra, é preciso reduzir a variabilidade, garantindo a qualidade e uniformidade do produto final.


Essa variabilidade envolve fornecedores, métodos construtivos, tempo de execução e até mesmo a demanda do cliente.


4. Otimizar o tempo

Tornar a construção enxuta significa fazer mais, em menos tempo. É isso que prega o movimento JIT, ou Just In Time, que foi desenvolvido com o objetivo de produzir somente conforme a demanda, reduzindo custos de estoques e derivados desse processo. O JIT também inclui aspectos de administração de materiais, gestão de qualidade, projeto do produto e organização do trabalho.


Dessa forma, esse princípio é sobre manter-se em espera para que nada seja feito até a etapa necessária, ou até que exista tal demanda.


5. Tornar os processos transparentes

Evitar ruídos na comunicação durante o processo de construção é um dos princípios mais importantes do Lean Construction, já que proporciona transparência da gestão de forma simples e direta, evitando falhas e retrabalho.


Para isso, é preciso envolver todos os colaboradores em reuniões de repasse periódicas e deixar sempre um canal de comunicação aberto.


Além disso, essa transparência também pode ser entendida no sentido literal, através da remoção de obstáculos visuais do canteiro de obras, como divisórias e tapumes.


  • Lean Construction e a tecnologia móvel

O nível de otimização do Lean Construction requer que o trabalho seja realizado por meio de cadeias de suprimento integradas e complexas, proporcionando resultados de alto nível.


Nesse cenário, usar tecnologias com funcionalidade móvel facilita a gestão da obra, uma vez que os dados são registrados em tempo real nos dispositivos de todos os colaboradores.


Dessa forma, é possível gerenciar o andamento do projeto com precisão, controlando todos os recursos utilizados, como equipamentos e mão de obra. Assim, as etapas são concluídas dentro do prazo estabelecido, reduzindo desperdícios e despesas.


Por isso, se você deseja otimizar seus processos, realizando mais tarefas em menos tempo, pode ser uma boa estratégia adotar a metodologia Lean Construction.


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