LPS, Last Planner System, é um conjunto de princípios e práticas utilizados na indústria da construção civil com o objetivo de melhorar a eficiência e reduzir desperdícios em projetos. Sua aplicação na construção civil é de grande importância e traz diversos benefícios. O LPS promove uma abordagem colaborativa, onde todas as partes envolvidas no projeto trabalham em conjunto desde o início, incluindo arquitetos, engenheiros, empreiteiros e fornecedores. Isso melhora a comunicação, reduzindo erros e retrabalhos. Além disso, enfatiza a eliminação de atividades que não agregam valor ao projeto, o que aumenta a eficiência geral.
É por isso que o LPS demanda a participação e envolvimento dos trabalhadores no planejamento detalhado das atividades. Isso aumenta o engajamento da equipe, a responsabilidade e a produtividade. Outra aplicação importante do Sistema é a utilização de práticas enxutas, como o uso de Kanban e fluxo contínuo, para melhorar a gestão de materiais e evitar atrasos. Isso resulta em um cronograma mais confiável e redução de desperdícios. No nosso último artigo, explicamos em detalhes como aplicamos esse princípio no dia a dia aqui da Brickup. Clica aqui para ler e conhecer a ferramenta que usamos.
Em resumo, o LPS é importante na construção civil porque promove a colaboração, elimina desperdícios, melhora a comunicação, aumenta a produtividade e reduz os prazos e custos dos projetos. Sua aplicação pode levar a resultados mais eficientes e satisfatórios para todas as partes envolvidas. Mas caso você ainda não tenha entendido, vou indicar mais claramente como o LPS pode ser aplicado no seus projetos.
Porque aplicar o LPS em um projeto e quais as vantagens? • Eficiência: o LPS enfoca a eliminação de atividades que não agregam valor ao projeto, reduzindo desperdícios e retrabalhos, o que resulta em uma execução mais eficiente do projeto, maximizando o uso de recursos, como tempo e materiais. • Redução de custos: ao eliminar desperdícios e retrabalhos, o LPS contribui para a redução de custos no projeto. O uso eficiente dos recursos resulta em uma melhor gestão financeira, economizando dinheiro para os envolvidos. • Cumprimento de prazos: o LPS incentiva uma abordagem colaborativa e a participação dos trabalhadores no planejamento detalhado das atividades. Isso ajuda a estabelecer prazos mais realistas e confiáveis, aumentando a probabilidade de cumprimento das datas estabelecidas. • Qualidade aprimorada: com uma abordagem mais colaborativa e ênfase na eliminação de erros, o LPS melhora a qualidade geral do projeto. A comunicação eficiente entre as partes interessadas e a participação dos trabalhadores no processo de planejamento contribuem para a entrega de um trabalho de alta qualidade.
• Satisfação do cliente: ao eliminar desperdícios, cumprir prazos e entregar um trabalho de qualidade, o LPS aumenta a satisfação do cliente. Clientes satisfeitos são mais propensos a recomendar os serviços e a estabelecer relações duradouras com os profissionais envolvidos no projeto.
O resumo é que a aplicação do LPS em um projeto traz eficiência, redução de custos, cumprimento de prazos, qualidade aprimorada e satisfação do cliente. Esses benefícios combinados podem levar a resultados mais bem-sucedidos e rentáveis no setor da construção civil. Por isso, não perca tempo e comece já a aplicar esses conceitos na sua construtora! Estamos aqui para te ajudar!